"双满意"标准如何定位？怎样切实有效地达到"双满意"标准？肇源法院在干警中开展了审视过去，查找不足，选准争创突破口的学习讨论活动，着力解决了重形式轻落实和把"双满意"当作软任务的问题。制定了实现"双满意"总体目标的各项标准和达标细则，按不同岗位签订责任状，形成了责任清、任务明、赏罚有依据的管理格局。
    在统一认识的基础上，肇源法院在狠抓"双满意"活动各项措施的落实上做到了"三个到位"。
    一是组织领导到位。年初以来，肇源法院党组先后三次例会研究"双满意"工作，两次召开中层领导干部会议部署争创工作，召开干警大会贯彻推进。院领导身先士卒，带头做好"双满意"的各项工作。通过"三讲"教育，召开民主生活会、同干警谈心、召开各种座谈会等，征求意见，认真整改。班子成员带头办理疑难复杂案件，到目前人均办疑难案6件，开庭21次，对干警起到了鼓舞士气，潜移默化的作用。坚持院长接待日制度，院领导亲自接待处理群众上访案件，能当场解决的问题当场解决，不能当场解决的确定办结期限、反馈方式和承办人，深受群众好评。针对法庭案件上访较多的情况，院领导分别率队深入法庭辖区，听取上访群众意见，亲自处理上访案件，并对法庭办案工作进行具体指地，共处理群众上访问题51个，收到了较好的效果。
    二是管理工作到位。针对一些人风纪不整，作风散漫的现象。肇源法院把五月份定为整纪刹风活动月，随时检查和抽查干警执行纪律情况，每天一曝光、每周一小结、月底一通报，对违纪者给予处分。今年上半年，肇源法院一度结案率有所下降，对此，他们把六月份作为提高工作效率活动月，要求快立快结快执。活动月中，民庭克服人员少、案件多的困难，干警们早来晚走，节假日照常办案，为全院做出了榜样。在干警们的努力下，目前全院结案率已超出80%。
   三是监督考核到位。设立了"双满意"活动督办组，对案件质量坚持月审月结月考评制度，每月由立案庭汇总每个办案环节和时限情况，监督庭负责案件检查和通报，属于程序方面问题限令整改，属于故意偏袒、违法办案的认真追究有关人员责任。针对群众反映的突出问题，主动敞开大门听取意见，做到有事查事、没事防事、绝不出事，受到群众的普遍好评。