为了检验2006年各项工作成果，查找一年来工作中存在的不足，从而为2007年工作谋规划、定指标、明责任，大同区法院认真开展了年终总结评比活动。
    大同区法院党组制定了专门的年终总结方案，要求全院干警从一般工作人员到党组成员，都要认真做好总结。首先，各庭室召开庭务会，组织本部门干警进行汇报交流，并在此基础上形成庭室工作总结；其次，由党组成员组织其分管部门进行总结，并逐一进行点评，总结经验，发扬成绩，帮助庭室和干警查找工作中的问题与不足之处；第三，召开党组会，党组成员就其主管庭室全年工作进行汇报，从而对全院工作情况进行梳理汇总；最后，召开全院干警大会，由各庭室长及部分干警作大会汇报，全院干警共同听取，取长补短，改进工作。
    在总结活动中，大同区法院在充分肯定成绩的同时，更注意对问题的查找与剖析。为了真实地检验全院一年来的工作，院党组要求全院干警在总结时要着重加强不足之处的查摆，要求总结必须贴近工作、贴近实际，用实在的事件、数据来总结，避免说空话、套话，流于形式。根据总结中查摆出来的问题，该院党组研究下发了“大同区法院2006年值得吸取教训的十件大事”，并组织各庭室尽快落实相关责任和改进措施，党组制定了2007年工作规划及具体实施细则，庭室长、主管党组成员、院长层层签订责任状，确保新一年的工作有章可循、责任分明。
    对各庭室及干警的总结，大同区法院组织政工科进行了评比。对照目标管理考核实施办法，并根据全年六大通报对全院队伍建设、审判工作、案件查评、行政管理、调研宣传、纪检监察等六项工作进行综合考评，按照各庭室及干警最终考评分数兑现奖惩，使工作完成出色的庭室、个人获得物质奖励，工作不力的庭室及个人受到惩罚，从而调动全院干警的工作积极性和责任心，使全院上下形成人人力争上游的良好风气。